LinkedIn plant seinen Deutschland-Eintritt fur Ende 2008, erklart Reid Hoffmann ? also einer der Grunder hochst personlich – in der heute erschienen "Tomorrow". Wirklich neu an dieser Meldung ist eigentlich nur das Datum, denn ein Deutschland-Start wurde bereits Anfang des Jahres in der FAZ angekundigt und im Juni konnte man von einer 53 Mio Dollar schweren Finanzspritze lesen, die das Unternehmen in die Expansion in Europa pumpen will (kress.de vom 18. Juni 2008). Doch immer wieder erhitzen sich die Spekulationen, ob sich LinkedIn hierzulande gegen Xings durchsetzen kann. Nachgegangen wird vor allem der Frage ?Was hat LinkedIn, was Xings nicht schon langst hatte??. Will man den gegebenen Antworten Glauben schenken, so durfte es eigentlich keine gravierenden Unterschiede geben: Beide richten sich an Leute, die sich vernetzten mochten und bieten ihnen ahnliche Services. Es gibt also keinen USP (unique selling proposition) seitens LinkedIn? Ich meine doch. <!–more–>
Ahnlich wie bei Xings gibt es auch bei LinkedIn eine kostenlose Basis-Mitgliedschaft, diese bietet allerdings kaum Funktionen. Ansonsten liegen die Preise zwischen 60 und 2.000 Dollar pro Jahr. Um einen Top-Kontakt zu knupfen oder pflegen muss man schon entweder selbst uber einen der teuersten Accounts verfugen oder von einem aus der Upperclass empfohlen werden. Man schottet sich eben ab von der Masse an ungewollten Kontakten und der daraus resultierenden Uberfrachtung mit Anfragen, Einladungen, News oder sonstigen ?Services?, die bearbeitet werden wollen und zum Fluch werden konnen. Die Frage "Xings oder LinkedIn?" lasst sich also darauf reduzieren, ob Plattform fur jedermann oder lieber doch der elitare Business-Club. Fur Xings hab ich zu wenig Zeit, fur LinkedIn zu wenig Geld.
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